作為門窗十大品牌，美沃門窗堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待行業(yè)變局，探索品牌升級路徑，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石。近日，2025第十二屆中國系統(tǒng)門窗·移門博覽會在中國·南京盛大召開。美沃門窗董事總經(jīng)理李陽受邀出席，并在《2025品質(zhì)門窗創(chuàng)新趨勢發(fā)展大會》及《新質(zhì)升級 聚勢增效——2025家裝門窗材料創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)交流會》中的兩大論壇作深度分享。本屆博覽會匯聚了行業(yè)資深專家、優(yōu)秀門窗品牌代表、供應(yīng)鏈企業(yè)及權(quán)威媒體，共同探討行業(yè)破局之道，為門窗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新思路與新動(dòng)能。

     會上，李總以門窗企業(yè)代表身份，圍繞“穿越周期的窗口：門窗企業(yè)的生產(chǎn)力與進(jìn)化力”發(fā)表主題演講，深入剖析當(dāng)前行業(yè)所面臨的深刻變局與企業(yè)應(yīng)對之道。當(dāng)前，受房地產(chǎn)市場下行與競爭白熱化雙重影響，門窗行業(yè)正進(jìn)入深度調(diào)整期，存量市場成為主要戰(zhàn)場。與此同時(shí)，“以舊換新”政策紅利逐步釋放，門窗市場迎來換代升級新機(jī)遇。

       面對行業(yè)變革，李總指出，美沃門窗選擇積極擁抱變化，順勢而上，不斷打破重塑，構(gòu)建企業(yè)進(jìn)化的“五力模型”，提升品牌核心競爭力。美沃門窗在數(shù)字進(jìn)化領(lǐng)域斥資打造5.0智慧工廠，引入ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程信息管控，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障；在產(chǎn)品進(jìn)化層面，堅(jiān)持“高質(zhì)低價(jià) 好而不貴”的產(chǎn)品理念，為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；美沃品牌進(jìn)化聚焦體驗(yàn)價(jià)值重塑，通過VI/SI煥新升級助力終端門店客流量提升；渠道進(jìn)化方面，美沃布局新零售與同城引流創(chuàng)新營銷模式，賦能終端獲客與轉(zhuǎn)化；在組織進(jìn)化層面，美沃沉淀企業(yè)文化和凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，聚勢破局，為企業(yè)穿越行業(yè)周期提供強(qiáng)勁動(dòng)能。

     在論壇環(huán)節(jié)，李總就主持人王總提出的“高端不高價(jià)”模式是否可行，以及如何在“降本”“質(zhì)量穩(wěn)定”與“使用安全”之間實(shí)現(xiàn)平衡的問題，發(fā)表了深刻見解。李總表示，在穿越經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵窗口期，每家企業(yè)都需直面自身挑戰(zhàn)，做出契合自身戰(zhàn)略的選擇。美沃始終堅(jiān)持“高質(zhì)低價(jià)、好而不貴”的產(chǎn)品理念，通過科學(xué)管理與精益制造不斷提升運(yùn)營效率、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與價(jià)格的雙重突破。同時(shí)，李總也特別感謝供應(yīng)鏈伙伴的長期支持與協(xié)同共贏，為美沃模式的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

      直面行業(yè)新周期帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，美沃門窗始終以“用戶為中心”持續(xù)進(jìn)化，堅(jiān)持長期主義，聚焦品牌力、產(chǎn)品力、營銷力、服務(wù)力等多維度賦能，打造貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈的進(jìn)化引擎，構(gòu)建持久的競爭優(yōu)勢，開拓更廣闊的市場空間。

     此次博覽會，不僅搭建了產(chǎn)業(yè)智慧碰撞的平臺，更為家居門窗行業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。作為門窗十大品牌，美沃門窗將通過自我變革進(jìn)化，淬煉內(nèi)功、精進(jìn)全域，引領(lǐng)門窗行業(yè)在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中破浪前行。